作风建设只有进行时

      题记：作风建设只有进行时，没有完成时；不仅是攻坚战，也是持久战。

      开展作风建设专项行动，既是省委十四届二次全会作出的专题部署，也是省第十四次党代会作出的重要安排，更是对习近平总书记来陕考察重要讲话重要精神和党中央决策部署的认真贯彻落实。西法南城际公司党委自开展作风建设专项行动以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以强能力、转作风为切入点，紧紧围绕轨道集团、陕铁集团党委开展作风建设专项行动的安排部署，聚焦作风建设突出问题，结合西法南城际公司实际，不断强化靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验的工作导向，全面推动政治建设、能力建设、作风建设一体推进。

以“学”为基 补足思想之钙

      把学习教育贯穿始终，着力提高思想认识。西法南城际公司党委深入学习贯彻省第十四次党代会、省委十四届二次全会精神、市委第十四届三次全会精神，按照轨道集团和陕铁集团党委开展作风建设专项行动的安排部署，成立作风建设专项行动工作专班，制定印发《开展作风建设专项行动实施方案》，召开作风建设专项行动会议，严格落实“第一议题制度”，全面加强思想政治建设，不断提升个人政治能力、综合素质、履职本领，激发个人潜能，激发企业发展活力。各部室按照方案时间节点要求，每周组织召开例会，全员轮流领学习近平总书记在二十大会议上重要讲话、公司项目建设、TOD设计方案及项目沿线土地综合开发、全面从严治党等方面内容。作风建设专项行动开展以来，西法南城际公司党委组织召开党委理论中心组学习3次，党员干部集中学习9次，观看警示教育片2部，各部室组织召开作风建设座谈交流会14次，撰写心得34篇。

      坚持正向激励，建立作风建设考核机制。西法南城际公司党委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，在积极探索人才队伍培养、加强干部职工日常教育管理与监督的基础上，把作风建设纳入年度目标责任考核管理之中，有计划的安排党员干部到疫情防控等急难险重任务前沿锤炼作风、成长历练，着力提高党员干部的执行力、操作力、落实力，并将日常了解、督考联动、年度考核“三位一体”紧密结合，按照《推进干部能上能下规定》，全面推进干部能上能下常态化，激励干部不断提升干事创业的积极性。新型冠状病毒肺炎疫情发生后，在危急时刻、在困难面前,西法南城际公司先后有10余名党员干部主动请缨 ，毫不退缩的奔赴抗击疫情第一线，用实际行动书写共产党人的职责和使命。

以“查”为促 提升监督之效

      以“查”深化学习成效。为深入查摆治理作风问题，党员干部聚焦习近平总书记重要讲话重要指示和党中央决策部署，在学习贯彻上存在的问题等六个方面，深入查找作风问题及其症结。围绕公司效能问题等四个领域，扎实开展“效能革命”，下大力气解决“慵懒散慢虚粗”问题，让敬畏法纪、敬畏岗位职责成为党员干部的行为准则和职业操守。通过查摆问题、自查自纠、研讨交流等方式，逐员逐岗制定整改措施，明确整改时限、整改任务。截至目前，全体党员干部自查自纠列出问题清单192项，其中立行立改项94项、阶段性整改项61项、长期坚持项37项。

      以“查”提升监督质效。为精准开展作风建设专项行动，西法南城际公司党委认真履行党内监督主体责任和全面监督职责，畅通举报投诉渠道，专门成立了作风建设专项行动督导组，紧盯重点领域、重要岗位、关键环节，综合运用监督检查、信访举报、群众反映等方式，做实政治监督，严明政治纪律和政治规矩，不断强化“震慑”效果。截至目前，组织开展明察暗访3次，开展警示教育活动1次，上报作风纪律周报8次、月报2次。

以“改”为要  夯实能力之本

      补短板提能力，改制度促规范。为持续推进作风建设长效机制建设，西法南城际公司党委着力加强制度建设，组织全面梳理作风建设相关规章制度，一方面完善现有制度机制；另一方面聚焦改作风转作风的重点难点问题，盯住“四风”新变化，研究制定新的制度机制，切实在纠治工作作风、工作纪律等方面，拿出解决问题的真招实策，以制度的规范化促进作风建设的实效化。截止目前，梳理制度118项，新增董事会授权经理层事项管理办法、董事会决议跟踪落实及后评估办法等4项管理制度，修订党委会议事规则等管理制度2项，切实构建了科学规范、执行有力、监督有效的制度体系，以制度落实推动工作落地。

      作风教育实践有期限，加强作风建设无尽期。下一步，西法南城际公司党委将按照开展作风建设专项行动实施方案要求，深入开展“我为群众办实事”实践活动，及时开展作风建设专项研判，通过专题民主生活会、组织生活会等方式，扎实开展党员干部履职“回头望”，不断焕发党员干部干事创业精气神，为企业发展和全省铁路事业贡献新的更大力量。